ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ (англ. decision making) в психологии традиционно рассматривается как этап волевого акта, связанный с выбором цели и способа действия. Продуктивный процесс П. р. включает в себя появление новых целей, оценок, мотивов, установок, смыслов. Исследование волевых актов связано в отечественной психологии с именами Л. С. Выготского, А. Р. Лурия, А. В. Запорожца, Д. Н. Узнадзе.

Согласно формальной (математической) теории П. р., П. р. называется любой акт выбора из данного количества альтернатив по имеющемуся критерию. Однако психологическая реальность П. р. может не совпадать со схемами формальной теории, что выражается в забывании или игнорировании альтернатив или их последствий, в недооценке или переоценке объективных вероятностей, в изменении решений в условиях групповой деятельности, в детерминистской интерпретации задач с риском, во включении в представление о задаче лишь той информации, которая задана непосредственно, в «самоподтверждении гипотез», в игнорировании информации об их априорных вероятностях, в связывании полезности с доступностью альтернатив и с характером того множества вариантов, в которое они включены. Это обстоятельство требует различать психологические представления о П. р. и формальные схемы П. р. (В. М. Гордон.)


Смотреть больше слов в «Большом психологическом словаре»

ПРИПОМИНАНИЕ →← ПРИНЦИП СПЕЦИФИЧЕСКОГО КОДИРОВАНИЯ

Смотреть что такое ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ в других словарях:

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

волевой акт, формирование последовательности действий, ведущих к достижению цели на основе преобразования исходной информации в состоянии неопределенности. Процесс П. р. является центральным на всех уровнях переработки информации и психической регуляции в системе целенаправленной деятельности. Основные этапы П. р. включают информационную подготовку решения и собственно процедуру П. р . — формирование и сопоставление альтернатив, выбор, построение и коррекцию эталонной гипотезы или программы действий. Структуру П. р. образуют цель, результаты, способы достижения результата, критерии оценки и правила выбора. Структура и механизмы П. р. не являются стабильно универсальными на разных условиях психического отражения. При переходе на более высокий уровень механизм перебора и выбора альтернатив сменяется механизмом построения концептуальных моделей. П. р. может выступать и как особая форма мыслительной деятельности (управленческое поведение), и как один из этапов мыслительного действия при решении любых задач. Область применения понятия «П. р.» весьма широка. Кроме общей психологии она охватывает социальную психологию (групповое П. р.), психологию управления, психофизику (выбор критериев П. р. при изменении порогов ощущения и построения психофизических шкал), теорию игр и ряд других дисциплин. В инженерной психологии П. р. рассматривается как основной процесс в деятельности оператора, а оптимизация процесса П. р. по заданным критериям — как главная задача.... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

– 1. процесс выбора одного из всех возможных варианта действовать в определённой ситуации; 2. волевое усилие или принятие решения действовать определённым образом после того, как окончательный выбор между разными вариантами действия сделан и план действий составлен (Рубинштейн, 1946). Обычно этот процесс относится к тому, что человеку надо или даже необходимо делать, а не к непосредственным желаниям, в последнем случае такой проблемы обычно не существует. Некоторые индивиды, способные прекрасно анализировать вероятные варианты действий, не всегда оказываются способными действовать в соответствии даже с самым оптимальным выбором, если их не подталкивают к действию кто-то другой или какая-то острая необходимость (например, страх неблагоприятных последствий бездействия). Нерешительность последнего типа свойственна преимущественно лицам с тревожно-мнительными чертами характера (психастеникам), которые постоянно опасаются упустить из виду что-то важное или боятся, что в ходе действий возникнет нечто непредвиденное. П.Б.Ганнушкин цитирует одного из психастеников:»Любить, мечтать, учиться и понимать – я могу всё, лишь бы меня только освободили от необходимости действовать». Психастеники могут даже лгать из опасений сказать, что они на самом деле думают; 3. акт воли, направленный на создание в неопределённой ситуации ряда последовательных действий для достижения цели, в основе которой лежит преобразование имеющейся информации.... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

– духовный и интеллектуально-волевой акт процесса жизненного самоопределения и психологической регуляции в системе целенаправленной деятельности. П. р. – всегда выбор (не-выбор) личностью своего действия в определенной жизненной ситуации. В основе П. р.: выбор (на основе переработки информации); постановка цели (через борьбу мотивов); способ действования (достижения результата); критерии оценки (и самооценки). Область применения понятия «П. р.» весьма широка. Помимо общей психологии, она охватывает социальную психологию, инженерную психологию, психологию управления и др. В акмеологии характер П. р. тесно связан с доминированием у субъекта конкретной «логики поведения» ( механизма регуляции отношений с миром). Выделены уровни: непосредственных (потребностных) побуждений; требований определенного социума, непосредственной ситуации; смысловой логики жизненной необходимости мира как целого; экзистенциальный – самодетерминация, автономность личного выбора на основе собственных ценностных ориентиров, свободы и ответственности.... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

– акт формирования последовательности действий, ведущих к достижению цели на основе преобразования исходной информации в ситуации неопределенности. Процесс П. р. является центральным на всех уровнях переработки информации и психической регуляции в системе целенаправленной деятельности. Основные этапы процесса П. р. включают информационную подготовку решения и собственно процедуру П. р. – формирование и сопоставление альтернатив, выбор, построение и коррекцию эталонной гипотезы или программы действий. Структуру П. р. образуют цель, результат, способы достижения результата, критерии оценки и правила выбора. П. р. – важнейший компонент в возникновении, развитии и регуляции конфликтов. Механизмы П. р. на начало противодействия и проведение тех или иных действий в процессе развития конфликта пока мало изучены.... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

акт формирования последовательности действий, ведущих к достижению цели на основе преобразования исходной информации в ситуации неопределенности. Процесс принятия решения является центральным на всех уровнях переработки информации в системе целенаправленной деятельности. Основные этапы процесса принятия решения включают информационную подготовку решения (характеристику и оценку ситуации) и собственно процедуру принятия решения — формирование и сопоставление альтернатив, выбор, построение и коррекцию эталонной гипотезы или программы действий. Структуру принятия решения образуют цель, результат, способы достижения результата, критерии оценки и правила выбора.... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

— акт формирования последовательности действий, ведущих к достижению цели на основе преобразования исходной информации в ситуации неопределенности. Процесс П. р. является центральным на всех уровнях переработки информации и психической регуляции в системе целенаправленной деятельности. Основные этапы процесса П. р. включают информационную подготовку решения и собственно процедуру П. р. — формирование и сопоставление альтернатив, выбор, построение и коррекцию эталонной гипотезы или программы действий. Структуру П. р. образуют цель, результат, способы достижения результата, критерии оценки и правила выбора.... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

завершающая стадия афферентного синтеза, определяющая тип и направленность поведения. Реализуется через формирование аппарата акцептора результатов действия. Заключается в выборе, построении и коррекции программы действия, формировании образа цели и ее характеристик. На П. р. влияют величина мотивации, пусковая и обстановочная афферентация, опыт и предполагаемая вероятность удовлетворения наличной потребности. При уже имеющихся в репертуаре навыках поведенческих реакций удовлетворения данной мотивации они тоже оказывают влияние на П. р. <br>... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

процесс работы командующего (командира) по организации операции (боя). Перед П. р. он должен уяснить полученную задачу, определить мероприятия, направленные на подготовку войск к выполнению поставленной задачи, и оценить обстановку. В решении командующий (командир) определяет: замысел действий объединения (соединения, части), боевые задачи подчиненным, порядок взаимодействия войск и организацию управления. ... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

акт волевого действия и одновременно этап управленческого цикла, когда личность на основе переработанной информации, как правило в результате борьбы мотивов, приходит к необходимости сохранения одного из них как ведущего, главного, смыслообразующего, которому она подчиняет свою конкретную деятельность.... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

принятие решенияקַבָּלַת הַחלָטָה נ'

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

Категория. Познавательный процесс. Специфика. Выбор цели и способа действия для его реализации. Включает в себя соотнесение целей, оценок реализации, мотивов. ... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

Принятие решения - выбор цели и способа действия - для его реализации. Этот процесс включает в себя соотнесение целей, оценок реализации, мотивов - .... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

decision making* * *decision making

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

выбор одной из альтернатив при рассмотрении множества вариантов разрешения проблемной ситуации.

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

этол.decision-making

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

decision-making, decision-taking

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

adoption of a decision

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

— стартовый элемент сложного волевого действия.

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

decision, decision making, settlement

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

(формулирование) Entschlußfassung

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

decision making, decision taking

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

задача, возникающая при необходимости действовать в ситуации, известной не полностью. Принимающий решение располагает некоторым множеством стратегий и ... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ГРУППОВОЕ

— осуществляемый группой выбор из ряда альтернатив в условиях взаимного обмена информацией при решении общей для всех членов группы задачи. Процедура П. р. г. предполагает обязательное результирующее согласование мнений членов группы в отличие от групповой дискуссии, которая обычно рассматривается как фаза, предшествующая П. р. г. В отдельных случаях П. р. г. используется в условиях ограниченного обмена информацией, когда члены группы могут только сообщить о своих первоначальных решениях. От П. р. г. следует отличать переход от индивидуальных решений к групповым без взаимодействия участников. Экспериментальное изучение процесса П. р. г. было начато К. Левином, рассматривавшим влияние групповой дискуссии на характер принимаемых решений. В рамках этого направления были установлены феномены сдвига к риску и групповой поляризации, свидетельствующие о том, что групповые решения не могут сводиться к сумме индивидуальных, а являются специфическим продуктом группового взаимодействия. Имеются данные о более высоком качестве групповых решений по сравнению с индивидуальными. В то же время отмечается, что в процессе дискуссии могут возникать некоторые деформации (в частности, сдвиг к риску), снижающие качество групповых решений. При изучении вопроса о сравнительной ценности индивидуального и П. р. г. не всегда принимается во внимание уровень группового развития, учет которого необходим при оценке и анализе результатов различных исследований в области П. р. г. А.Г. Костинская, А.В. Петровский... смотреть

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ РАССМОТРЕНИЯ СООБЩЕНИЯ О ПРЕСТУПЛЕНИИ

"...ж) принятие процессуального решения по результатам рассмотрения сообщения о преступлении - принятие правомочным должностным лицом решения, предусмо... смотреть

T: 107